尔面前的是一个选择,是一个你们曾经错的选择。”
布莱恩不以为意的听着文。
“据我所知,当初iphone的手机芯片曾经找过英特尔,是乔布斯亲自去找的欧德宁,希望英特尔能给苹果制造芯片,但你们以订单价格低、数量有限拒绝了这笔不划算的买卖。”方卓微微摇,“欧德宁曾经错过的机会,现在摆在了你的面前,布莱恩,你要珍惜啊。”
欧德宁是英特尔的前掌门,布莱恩正是接过他的职务,也与他共事许久,更知当初的这件事。
作为从2005年到2012年的掌门人,欧德宁任期里常被提起的一便是英特尔对移动时代的无所适从。
如今回看,如果当时英特尔接了iphone的订单,势也许完全不同。
然而,欧德宁的那个决策就像是他整个移动战略的缩影。
方卓亲手给布莱恩倒了一杯红酒,认真地说:“欧德宁当年对乔布斯说不,我希望你能慎重考虑,这不是易科求着英特尔,也不是英特尔求着易科,这只是两家企业一起迎接挑战的最好机会。”
布莱恩迎着方总的光,心志真的被动摇了,这个“不”字真的好难说。
第206章 赋能
英特尔曾经了错失切移动市场的最好机会之一。
这是一个值得铭记的教训。
当这样的教训与易科的芯片需求一同被摆在面前,布莱恩很难不动,他从1982年英特尔,迄今为止已经为公司工作33年,见证了英特尔的巅峰与迟缓。
早在2000年之前,英特尔的巅峰市值就超过5000亿元,而现在仅仅是1500亿元。
布莱恩去年说服董事会收购博通,就是慷慨激昂的要重推移动战略,就是要重新打造英特尔的辉煌。
只是,收购博通、与易科行技术合作确实让英特尔在移动市场取得了一个切,但是这力度总有些隔靴搔。
现在恰逢易科遭遇危机,一笔天价订单几乎就被摆在了市面之上。
当年的乔布斯被拒绝之后,他找到三星为其制造芯片,由此极大的带动了三星的晶圆制造,也为三星的转型带来极大启发和推动。
就在苹果把订单给台记之前,它还一直是三星晶圆代工的最大客。
全球能有这样量的订单没有几家,所以,在市场对易科充满疑虑和担忧之际,布莱恩亲自飞来中国,想要拿一易科。
但在谈了两天之后,他忽然有被方总拿的觉。
等到回了酒店,布莱恩先与团队讨论易科的现状,又和大本营行通话,待到凌晨时分,他躺在床上辗转反侧,心里回着一个问题。
这是英特尔又一次的“苹果时刻”吗?
不,或许是新的“易科时刻”。
只是,不同于苹果,现在的局势更加复杂,还面临着地缘政治的影响。